組織のリーダーとして・・・

※この記事は約 5 分で読めます。

サイトアフィリエイトで1000万稼ぐための
具体的な計画が本格的に動き出しました。

今までは僕一人でほぼ全てのことをやっていたので
アフィリエイトでいかに効率的に稼いでいくかということ
考えていたのですが

組織としてやっている今は、以前とはやっていることそのものが
全く違ってきています。

例えば今日の僕の仕事は、

・午前中

⇒スタッフさんへの指示出しと、あるジャンルのプロジェクトの
今後の計画の若干の修正について話しあう。

・午後から

とあるASPの金融担当の方が僕に会いに来てくれて、
そこで一緒にミーティング、

その後、某超クローズドASPの担当の方ともミーティング。

その情報の整理をしっかりして、もらった情報を今後の
サイト戦略にどう組み込んで生かしていくかを考えて
それをスタッフ全員と共有。

お互いに意見を出し合う感じです。

スタッフAさんは今進行中のプロジェクトのサイトを
ゴリゴリ仕上げてもらっていて

もう1人のスタッフさんは金融系案件のプロジェクト全体の
サイト設計をもうかれこれ一週間ほどやってもらっています。

当然、ASPの担当さんや丸山さんからの、まさに生の情報も
踏まえた上でのサイト設計なので

絶対に外には出せないような、オフレコの
とてつもなく濃い情報が集まってきています。。。

これもまた、設計が終わり次第、どんどんサイトとして構築していきます。

という感じで、僕はとにかく人と会って、
そこでしか絶対に聞けないような情報を頂いて

最終的な収益源となるサイトへ投下するコンテンツの質を
徹底的に上げるための戦略を担当しています。

 

そんなことをしているうちに、経営者の仕事が人と会うことというのも
なんとなく理解できてきました。

スタッフさん達の作業に対する価値を最大限に上げるために

とにかく、濃い情報を仕入れてそれを分析し
組織の戦略としてしっかりと活かす。

これが何よりも今の組織のリーダーとして
大事なことなんだと言うことを感じています。

そして、何よりもすごいなーっと思うことは、
既に今の時点で、先に僕の会社に入って下さったスタッフさんが

作ってくれているサイトが、
実際に収益を生み出し始めているということなんですね。。。

これ、年末までに出来上がる予定のサイトが全部完成したら
一体どんなことになるのか。。。

なんとなくなんですが、今までの流れから僕がこれまでやってきた
組織作りは成功しているんじゃないかと思い始めています。

その証拠に、スタッフさんは自分が指示された作業をこなすだけでなく
必ずと言って良いほど、プラスαの仕事をして報告してくれるんですね。

 

また、自ら仕事中に学んだことをフィードバックしてくれて

●●だからこういうキーワードも行けるんじゃないでしょうか。

こういう視点からサイトを構築してはどうでしょうか?

という提案まで本当に多数いただいています。。

まだ働き出して数ヶ月、もしくは10日しか経過してない方たちが
とてつもない勢いで伸びている。

これからの展開が非常に楽しみな毎日なのです^^

もし、これから組織としてアフィリエイトをやっていくことを
考えているのなら、

・自由活発な意見を言える雰囲気作り

・権限を与え、自由な発想で取り組める環境作り
(けれど、全ての責任は自分が取る覚悟)

この2つは非常に重要なんじゃないかと思っています。

僕の最終的な目標は、“社長、もう会社に来なくても良いです!”って言われること。

そのくらい、自然に伸びていける強い組織を構築することです。

やってみると、本当に楽しいですよ^^

僕は税金対策を主な目的として法人にしたのですが、

今となってはそんなことよりも、もっと大きな意味があったのではないかと
思っています。

法人として、組織としてやっていくこと、本当にお勧めです\(^o^)/

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